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機車要漲價了嗎？環保署預告，2015年開始，出廠機車必須有1成達到「怠速零污染」，也就是說，除非是電動機車，否則必須加裝「怠速熄火裝置」，但機車售價勢必因此提高，原本就要5到6萬的機車，未來售價恐怕要再多個3到5千元。
引擎聲轟隆隆，就怕機車廢氣造成空氣汙染，環保署跟隨歐盟腳步，預告機車廢氣排放標準，第6、7、8期，耐久里程延長到2公里以上，同時要求車廠，逐年提高怠速零汙染車種比例，也就是說，除了電動機車外，未來機車必須加裝「怠速熄火裝置」，2015年要達到1成。
但機車怠速熄火裝置售價1200元，可能因此提高原本5到6萬的價格，還要再多上3、5千元，機車族想買車，恐怕吃不消。民眾：「在成本考量上，恐怕會影響購買意願。」記者：「會影響到你本來要買機車的意願嗎？」民眾：「多多少少會呀。」
環保署空氣品質保護科長胡明輝：「車價會比較高，可是因為我們規定的是怠速零汙染，所以有講到說，車廠可以用電動車或油電混和車來達到目的。」
電動機車，不加油、不排放廢氣，連架車都能自動化，但比起一般機車，使用上還是有不方便的地方。機車行業者：「(電動車)是市區騎比較方便啦。」
新標準預計明年1月底上路，環保署從機車出廠，控管怠速汙染，只是機車售價提高，恐怕也影響民眾配合意願。
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花束
2011年12月10日 星期六
2011年12月9日 星期五
冷氣團+水氣 週末將下探11度
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入冬第二波冷氣團持續發威，再加上豐沛水氣，氣象局預測，這個週末全台都將是濕涼的天氣型態，而且北部最低溫將下探11度。而且，不只氣溫低，還有強風作怪，蘭嶼就宣布中午以後停班停課，避免出意外！
天氣冷再加上下雨，真的是很不想從被窩裡起床，民眾外出不但得撐傘，還得穿上各種保暖衣物。受到第二波冷氣團的影響，這樣又濕又冷的天氣，恐怕還得持續好幾天。至少得到下週一，才會稍微回暖。不過今晨各地低溫，淡水11.6度，台中梧棲只有13.7度，台南14.9度，宜蘭的蘇澳則是13.1度。
氣象局預測，週日之前，氣溫就像溜滑梯，會一路往下降，甚至會出現11度低溫，而且還必須注意強陣風。東北季風也來攪局，凌晨桃園機場的維修工程鷹架，就被強風追倒，工程人員現在要多花半天的時間復原。台東蘭嶼，更因為平均陣風達到9級，瞬間強陣風達到13級，宣布從週五中午開始停班停課。
覺得冬天很難熬嗎?中研院統計這一百年來的天氣變化，卻發現冬天越來越短，低於17度的天數，少了50天，高於27度的，則是多了40天。氣象局表示，從氣候角度來看，這幾年的變化很可能只是短期的氣候震盪。會有這種趨勢變化，主要還是受到全球暖化的影響，但夏天相對變長，對大家來說也未必是好事。
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入冬第二波冷氣團持續發威，再加上豐沛水氣，氣象局預測，這個週末全台都將是濕涼的天氣型態，而且北部最低溫將下探11度。而且，不只氣溫低，還有強風作怪，蘭嶼就宣布中午以後停班停課，避免出意外！
天氣冷再加上下雨，真的是很不想從被窩裡起床，民眾外出不但得撐傘，還得穿上各種保暖衣物。受到第二波冷氣團的影響，這樣又濕又冷的天氣，恐怕還得持續好幾天。至少得到下週一，才會稍微回暖。不過今晨各地低溫，淡水11.6度，台中梧棲只有13.7度，台南14.9度，宜蘭的蘇澳則是13.1度。
氣象局預測，週日之前，氣溫就像溜滑梯，會一路往下降，甚至會出現11度低溫，而且還必須注意強陣風。東北季風也來攪局，凌晨桃園機場的維修工程鷹架，就被強風追倒，工程人員現在要多花半天的時間復原。台東蘭嶼，更因為平均陣風達到9級，瞬間強陣風達到13級，宣布從週五中午開始停班停課。
覺得冬天很難熬嗎?中研院統計這一百年來的天氣變化，卻發現冬天越來越短，低於17度的天數，少了50天，高於27度的，則是多了40天。氣象局表示，從氣候角度來看，這幾年的變化很可能只是短期的氣候震盪。會有這種趨勢變化，主要還是受到全球暖化的影響，但夏天相對變長，對大家來說也未必是好事。
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2011年12月8日 星期四
花店淡旺季的特徵與策略
大多數行業都有一定規律的淡旺季，台南 花店 行業也不例外。傳統的 台南花店 淡旺季其實就是用冬天和夏天來區分的。
冬天節日多，天氣涼，鮮花產量低，而由於節日多，需求量就大，天氣涼鮮花花期就長，產量低導致貨源少。最後產生了一種供不應求的結果，所以很多台南花店就覺得冬天花店的生意更好做，鮮花售價也高，最終就產生了冬天是花店旺季的說法。
而夏天和冬天基本都是相反的，節日少，天氣熱，但是鮮花產量卻很高，最終導致供大於求，所以生意不好，形成了夏天是花店淡季的說法。
但是前面說過，這只是傳統的花店。隨著中國中產階級的大量湧現，市場在發生巨大的變化，細分化，專一化成了未來花店的大趨勢。特別是經營了若干年的中型花 店和老花店，專一化的轉型是不可逆轉的趨勢，俗話說：順勢者昌，逆勢者亡。隨著專一化的深入，傳統花店淡旺季的定義已經遠遠落後於花店的實際現狀，對於一 些新型的有著明確定位的花店，我們發現了大量的淡季不淡，旺季反倒不旺的案例。
如馬克的學生店中，有很多是專門給公司做商務花的，也就是以公司前台花，會議化，員工生日花等各項商務用花為主的花店。商務花店的特點是客戶開發難，因為 客戶本身都是一些大公司，要求高，比較挑剔，所以首先要在花藝水平上要非常專業和領先。其次商務用花非常重視服務和及時性，比如人家會議是10點召開，花 送早了可能不新鮮，送晚了就失去了意義，往往要求開會前半小時左右送到，如果花店有幾十家甚至幾百家這樣的公司客戶，配送和配套服務就是一個巨大的考驗。
對於這種以商務為主的學生店，他們的淡旺季就發生了顛覆式的變化。因為他們冬天賺的少，而夏天賺得多。冬天客戶滿意度低，而夏天客戶滿意度高。主要原因就 是花材的成本和花材的豐富性發生了變化，當然還有市場結構和目標客戶也發生了變化。市場營銷是一門動中製動的科學，它的特點是變化，當然機會也在變化中。 由於公司客戶都是合同製，合同期最少一年，而產品價格一年都是統一的，比如前台花每週更換一次，每次200元。但是冬天花材貴，品種少，而夏天花材便宜， 品種豐富。所以冬天的作品花材選擇餘地少導致了作品效果比夏天差，客戶沒有夏天滿意度高，而花材成本又高，導致花店冬天的利潤實際比夏天少。可是夏天對於 商務型花店就恰恰相反，花材豐富導致作品效果超過客戶期望值，客戶滿意度提高。而夏天花材成本低也給花店提供了更多的利潤。所以從這個角度講，對於商務型 的花店，冬天應該是淡季，而夏天反倒是旺季，這不得不引起我們花店業的思考。
馬克還有很多學生店通過市場細分化和花店專一化的趨勢看到了新的機會，從而改變了花店淡旺季的遊戲規則，甚至重新定義了花店淡旺季。比如以婚禮花藝為主的 花店只要運作得當，幾乎除了春節以外都是旺季，而且也是夏天利潤更高。還有以學校為主的花店淡季是在寒暑假，而旺季是在教師節以及畢業季。而從商務市場借 鑒來的酒店市場運作模式幾乎也是淡旺季的本末倒置。同樣定位在高端居家市場的花店其淡旺季也是非常不明顯的。
當然，傳統花店的淡旺季是多年形成的，改變也非一日之功。而且對於一些剛開業的新花店，小花店，由於還沒有客戶積累和花店經驗，很難和大的市場環境去抗 衡，可能也要經歷一陣子人云亦云的淡旺季煎熬。這也符合市場營銷進入門檻的規則，要么你進入的很輕鬆死的也輕鬆，要么你進入的很困難而活的很長久。因為任 何輕鬆和困難都是相對的，不要忘記了對手和你的感受往往是一樣的。
但是知道了不做和完全不知道畢竟是兩碼事，希望新花店可以在解決溫飽的同時考慮一下小康的路如何才能實現。而對於一些有經驗的大花店，老花店，是安於現狀還是把握變化確實值得好好深思一番。
參考文獻：
1洪進雄、劉輝中 1998 臺灣農產品行銷通路之探討
2王志剛、謝文雀 1995 消費者行為
3經濟日報 1999 電子商務衝擊傳統通路
資料來源：塑膠部落
http://www.singlinflower.com.tw/knowledge/news072.htm
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冬天節日多，天氣涼，鮮花產量低，而由於節日多，需求量就大，天氣涼鮮花花期就長，產量低導致貨源少。最後產生了一種供不應求的結果，所以很多台南花店就覺得冬天花店的生意更好做，鮮花售價也高，最終就產生了冬天是花店旺季的說法。
而夏天和冬天基本都是相反的，節日少，天氣熱，但是鮮花產量卻很高，最終導致供大於求，所以生意不好，形成了夏天是花店淡季的說法。
但是前面說過，這只是傳統的花店。隨著中國中產階級的大量湧現，市場在發生巨大的變化，細分化，專一化成了未來花店的大趨勢。特別是經營了若干年的中型花 店和老花店，專一化的轉型是不可逆轉的趨勢，俗話說：順勢者昌，逆勢者亡。隨著專一化的深入，傳統花店淡旺季的定義已經遠遠落後於花店的實際現狀，對於一 些新型的有著明確定位的花店，我們發現了大量的淡季不淡，旺季反倒不旺的案例。
如馬克的學生店中，有很多是專門給公司做商務花的，也就是以公司前台花，會議化，員工生日花等各項商務用花為主的花店。商務花店的特點是客戶開發難，因為 客戶本身都是一些大公司，要求高，比較挑剔，所以首先要在花藝水平上要非常專業和領先。其次商務用花非常重視服務和及時性，比如人家會議是10點召開，花 送早了可能不新鮮，送晚了就失去了意義，往往要求開會前半小時左右送到，如果花店有幾十家甚至幾百家這樣的公司客戶，配送和配套服務就是一個巨大的考驗。
對於這種以商務為主的學生店，他們的淡旺季就發生了顛覆式的變化。因為他們冬天賺的少，而夏天賺得多。冬天客戶滿意度低，而夏天客戶滿意度高。主要原因就 是花材的成本和花材的豐富性發生了變化，當然還有市場結構和目標客戶也發生了變化。市場營銷是一門動中製動的科學，它的特點是變化，當然機會也在變化中。 由於公司客戶都是合同製，合同期最少一年，而產品價格一年都是統一的，比如前台花每週更換一次，每次200元。但是冬天花材貴，品種少，而夏天花材便宜， 品種豐富。所以冬天的作品花材選擇餘地少導致了作品效果比夏天差，客戶沒有夏天滿意度高，而花材成本又高，導致花店冬天的利潤實際比夏天少。可是夏天對於 商務型花店就恰恰相反，花材豐富導致作品效果超過客戶期望值，客戶滿意度提高。而夏天花材成本低也給花店提供了更多的利潤。所以從這個角度講，對於商務型 的花店，冬天應該是淡季，而夏天反倒是旺季，這不得不引起我們花店業的思考。
馬克還有很多學生店通過市場細分化和花店專一化的趨勢看到了新的機會，從而改變了花店淡旺季的遊戲規則，甚至重新定義了花店淡旺季。比如以婚禮花藝為主的 花店只要運作得當，幾乎除了春節以外都是旺季，而且也是夏天利潤更高。還有以學校為主的花店淡季是在寒暑假，而旺季是在教師節以及畢業季。而從商務市場借 鑒來的酒店市場運作模式幾乎也是淡旺季的本末倒置。同樣定位在高端居家市場的花店其淡旺季也是非常不明顯的。
當然，傳統花店的淡旺季是多年形成的，改變也非一日之功。而且對於一些剛開業的新花店，小花店，由於還沒有客戶積累和花店經驗，很難和大的市場環境去抗 衡，可能也要經歷一陣子人云亦云的淡旺季煎熬。這也符合市場營銷進入門檻的規則，要么你進入的很輕鬆死的也輕鬆，要么你進入的很困難而活的很長久。因為任 何輕鬆和困難都是相對的，不要忘記了對手和你的感受往往是一樣的。
但是知道了不做和完全不知道畢竟是兩碼事，希望新花店可以在解決溫飽的同時考慮一下小康的路如何才能實現。而對於一些有經驗的大花店，老花店，是安於現狀還是把握變化確實值得好好深思一番。
參考文獻：
1洪進雄、劉輝中 1998 臺灣農產品行銷通路之探討
2王志剛、謝文雀 1995 消費者行為
3經濟日報 1999 電子商務衝擊傳統通路
資料來源：塑膠部落
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花店定位之淺談花店經營
花店 定位：
目前國內的花店大多忽視這個環節，即使有也大多在經營的過程中逐漸淡化了， 台南花店 什麼都有，什麼都賣，最終失去了自己的風格和特點，這是致命的。花店的定位決定著你的經營方向，試想沒有方向的船隻能在原地打轉，最終不會有好的出路。只 有有了一個明確的目標和方向，我們才能在經營過程中知道我們應該幹什麼，怎麼做。最終為我們樹立自己的品牌打下良好的基礎。說道品牌，是現代經營過程中的 重要因素，是能為你創造價值的無形財富。品牌從何而來？品牌來源於你的產品和服務，我們要在賣出產品的同時，必須為自己掙回好的聲譽，這比掙回金錢更重 要。
花店裝修：
我覺得花店的裝修是最簡單的，然而現在的很多經營者把它複雜化，這種趨勢已經出現了很久。我說這種複雜化不是很好的，有人說花店應“前衛，個性，古典”， 其實他忽略了上面的定位。看看你的消費人群，看看你經營的產品，最後看看你自己，你就知道你自己的花店應如何裝修了，如果你還不懂，最好請個花藝師，你根 本不擅長做設計。
人員管理：
應該讓員工知道自己能幹什麼，要幹什麼，應該干什麼。在某種程度上這也需要老闆去發現，去挖掘。人的潛力師無限的，人是自然界做寶貴的資源。只要你安排的 得當，這部機器就會運行良好。當然，人有意識，它屬於哲學的範疇，是客觀實在在人頭腦中的抽象反映。也就是說客觀是在決定了人們的認識，決定了他的意識形 態，當然我的說法有點唯物論的嫌疑。我們暫且不討論唯物和唯心。就花店而言，領導者永遠起著決定性的作用。兵熊熊一個將熊熊一窩。所以在很多情況下，特別 是出現問題的時候，老闆要多從自身找原因。如果你能做到當員工做錯事情感到很內疚的話，你的管理已經取得了初步的成績。員工更多的是鼓勵，而不是批評。記 住，自我批評永遠比他人批評更有意義。當然人員的管理永遠是花店經營中最讓人頭疼的事情，還需要大家進一步探討。
櫥窗及店內設計：
櫥窗是花店的門面，是顧客認識花店的第一要素，它以一種有形的形式，昭示著一種無形的或潛在的價值。第一印像在人們認識事務的過程中有至關重要的作用。我 人的思維有理性思維和非理性思維，這決定了顧客購買商品有理性的，也有非理性的。我們目前需要開發的是顧客非理性的購買需求，因為理性購買是有限型的，而 非理性是無限型的。如果你細心觀察，你會發現從supermarket 出來的每一個人都是顧客，是因為他們必須那些商品嗎？想想你自己（肯定有這樣的時候），明白了嗎？ ？
花店商品：
說到商品還是要講定位。你的消費群體和你的經營範圍是什麼，決定了你的商品配置，以鮮花為主還是以仿真花為主（當然還有別的）。之後你要確定商品間的比例 關係，剛開始的時候還是多做一些市場調查吧，因為各地的市場不同。當然，不管是什麼都要保證你商品的質量，這年頭不管什麼行業大部分都是買方市場，別人不 一定非在你家消費不可。哦，還有一點。花店商品中的還應包含一些相關的小玩意，不一定賺錢，但是必要。不要讓到你店裡來的人失望。人心情好的時候往往總是 喜歡多花錢。
花店名稱：
想讓別人記住你的花店嗎？取一個新穎別緻的名稱吧。記住，關鍵詞最多不要超過3個字，想一想你知道的花店，你習慣上如何稱呼？不要把花店的名字放的太大。帽子太大，有王婆賣瓜之嫌。好與壞要你自己去證明，要你的顧客
參考文獻：
1資訊工業策進會 1997 網路商店經營管理指引
2洪進雄、劉輝中 1998 臺灣農產品行銷通路之探討
3鄭鶯淑 2004 俱樂部經營管理之研究
資料來源：金融經濟
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目前國內的花店大多忽視這個環節，即使有也大多在經營的過程中逐漸淡化了， 台南花店 什麼都有，什麼都賣，最終失去了自己的風格和特點，這是致命的。花店的定位決定著你的經營方向，試想沒有方向的船隻能在原地打轉，最終不會有好的出路。只 有有了一個明確的目標和方向，我們才能在經營過程中知道我們應該幹什麼，怎麼做。最終為我們樹立自己的品牌打下良好的基礎。說道品牌，是現代經營過程中的 重要因素，是能為你創造價值的無形財富。品牌從何而來？品牌來源於你的產品和服務，我們要在賣出產品的同時，必須為自己掙回好的聲譽，這比掙回金錢更重 要。
花店裝修：
我覺得花店的裝修是最簡單的，然而現在的很多經營者把它複雜化，這種趨勢已經出現了很久。我說這種複雜化不是很好的，有人說花店應“前衛，個性，古典”， 其實他忽略了上面的定位。看看你的消費人群，看看你經營的產品，最後看看你自己，你就知道你自己的花店應如何裝修了，如果你還不懂，最好請個花藝師，你根 本不擅長做設計。
人員管理：
應該讓員工知道自己能幹什麼，要幹什麼，應該干什麼。在某種程度上這也需要老闆去發現，去挖掘。人的潛力師無限的，人是自然界做寶貴的資源。只要你安排的 得當，這部機器就會運行良好。當然，人有意識，它屬於哲學的範疇，是客觀實在在人頭腦中的抽象反映。也就是說客觀是在決定了人們的認識，決定了他的意識形 態，當然我的說法有點唯物論的嫌疑。我們暫且不討論唯物和唯心。就花店而言，領導者永遠起著決定性的作用。兵熊熊一個將熊熊一窩。所以在很多情況下，特別 是出現問題的時候，老闆要多從自身找原因。如果你能做到當員工做錯事情感到很內疚的話，你的管理已經取得了初步的成績。員工更多的是鼓勵，而不是批評。記 住，自我批評永遠比他人批評更有意義。當然人員的管理永遠是花店經營中最讓人頭疼的事情，還需要大家進一步探討。
櫥窗及店內設計：
櫥窗是花店的門面，是顧客認識花店的第一要素，它以一種有形的形式，昭示著一種無形的或潛在的價值。第一印像在人們認識事務的過程中有至關重要的作用。我 人的思維有理性思維和非理性思維，這決定了顧客購買商品有理性的，也有非理性的。我們目前需要開發的是顧客非理性的購買需求，因為理性購買是有限型的，而 非理性是無限型的。如果你細心觀察，你會發現從supermarket 出來的每一個人都是顧客，是因為他們必須那些商品嗎？想想你自己（肯定有這樣的時候），明白了嗎？ ？
花店商品：
說到商品還是要講定位。你的消費群體和你的經營範圍是什麼，決定了你的商品配置，以鮮花為主還是以仿真花為主（當然還有別的）。之後你要確定商品間的比例 關係，剛開始的時候還是多做一些市場調查吧，因為各地的市場不同。當然，不管是什麼都要保證你商品的質量，這年頭不管什麼行業大部分都是買方市場，別人不 一定非在你家消費不可。哦，還有一點。花店商品中的還應包含一些相關的小玩意，不一定賺錢，但是必要。不要讓到你店裡來的人失望。人心情好的時候往往總是 喜歡多花錢。
花店名稱：
想讓別人記住你的花店嗎？取一個新穎別緻的名稱吧。記住，關鍵詞最多不要超過3個字，想一想你知道的花店，你習慣上如何稱呼？不要把花店的名字放的太大。帽子太大，有王婆賣瓜之嫌。好與壞要你自己去證明，要你的顧客
參考文獻：
1資訊工業策進會 1997 網路商店經營管理指引
2洪進雄、劉輝中 1998 臺灣農產品行銷通路之探討
3鄭鶯淑 2004 俱樂部經營管理之研究
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冷氣團南下越晚越冷 淡水清晨17.2度
相關內容放大照片冷氣團到越晚越冷 淡水清晨17度
放大照片冷氣團到越晚越冷 淡水清晨17度
受大陸冷氣團南下影響，氣溫溜滑梯，昨天北部白天還有30度高溫，今天清晨淡水最低溫只有17.2度，越晚還會越冷，另受鋒面影響，苗栗以北跟宜蘭都會出現降雨情況，花蓮、台東以及恆春、馬祖也會有短暫雨，氣象局預測這波冷氣團將會冷到星期天，北部明天下探12度低溫，週六到週日冷氣團發威，北部低溫只有11度，務必做好保暖工作。
冷氣團南下，溫度驟降，清晨7點鐘，最低溫出現在淡水，只有17.2度，鋒面通過也帶來水氣，苗栗以北、宜蘭將轉有雨天氣，花蓮、臺東恆春跟馬祖也會出現短暫雨。
臺中以南到屏東，天氣較為穩定，不過山區還是要小心局部短暫雨，另外隨著冷氣團南下，白天開始氣溫逐漸下降，北部及東北部越晚越冷，中南部和東部晚上也會感受到溫度明顯降低。
週六到週日冷氣團發威，這2天最濕冷，北部早晚低溫下探11度，中南部雖然不會下雨，但溫度也只有14到15度，冷氣團來勢洶洶，民眾的保暖工作，可不能掉以輕心。
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受大陸冷氣團南下影響，氣溫溜滑梯，昨天北部白天還有30度高溫，今天清晨淡水最低溫只有17.2度，越晚還會越冷，另受鋒面影響，苗栗以北跟宜蘭都會出現降雨情況，花蓮、台東以及恆春、馬祖也會有短暫雨，氣象局預測這波冷氣團將會冷到星期天，北部明天下探12度低溫，週六到週日冷氣團發威，北部低溫只有11度，務必做好保暖工作。
冷氣團南下，溫度驟降，清晨7點鐘，最低溫出現在淡水，只有17.2度，鋒面通過也帶來水氣，苗栗以北、宜蘭將轉有雨天氣，花蓮、臺東恆春跟馬祖也會出現短暫雨。
臺中以南到屏東，天氣較為穩定，不過山區還是要小心局部短暫雨，另外隨著冷氣團南下，白天開始氣溫逐漸下降，北部及東北部越晚越冷，中南部和東部晚上也會感受到溫度明顯降低。
週六到週日冷氣團發威，這2天最濕冷，北部早晚低溫下探11度，中南部雖然不會下雨，但溫度也只有14到15度，冷氣團來勢洶洶，民眾的保暖工作，可不能掉以輕心。
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2011年12月7日 星期三
救DRAM 我與英特爾攜手抗韓
相關內容新聞報導: 提升競爭力 南科、力晶：樂觀其成中時電子報 - 2011年12月7日 上午5:30
中國時報【康文柔╱台北報導】
政府「救」ＤＲＡＭ廠出新招！由工研院出面，與英特爾（Intel）合作研發新世代記憶體，未來技術移轉給台廠，協助台灣技術升級，可望一舉超越韓國三星，不必再苦苦追趕落後製程。這項研發案為期五年，經濟部、工研院、英特爾各出資五百萬美元，合計砸下一千五百萬美元，折合新台幣四億五千萬元。
英特爾技術長傑斯汀．瑞特納四日來台，昨天與經濟部、工研院公開發表合作計畫，將在未來五年內，提供總值五百萬美元的資金及資源，協助台灣技術升級。首要項目是開發省電、快速的「新世代記憶體」，以應用在超薄筆記型電腦（Ultrabook）、平板電腦、與智慧型手機等裝置，以及未來的雲端資料中心。
瑞特納表示，目前微處理器的進展相當快速，但記憶體的技術跟不上，兩者的落差有如「十的三次方至四次方」（一千到一萬倍）。現在英特爾關注的重點不再是如何增加更多儲存空間，而是如何將處理器與記憶體堆疊起來，緊密結合，讓資料傳輸更快速，同時更省電。
工研院這次與英特爾合作已洽談一年多，去年七月，工研院資訊與通訊研究所所長吳誠文飛往英特爾總部拜會。吳誠文表示，英特爾有多項專利，工研院的「堆疊」（3-D IC）技術有良好基礎，兩方合作互補，可有效縮減硬體的空間，滿足消費性電子輕薄化趨勢。
吳誠文指出，台灣的ＤＲＡＭ廠苦追韓國，不斷投入大量資金添購設備，依然製程落後。不如捨棄循序漸進，跳過追求四十、三十、二十奈米的進程，直接切入下個世代的記憶體生產。新世代記憶體關鍵在與微處理器的結合，不需投入太多資金更新設備。
雖然計畫為期五年，但吳誠文表示，預計在兩年內，即納入廠商參與研發，希望盡早商業化量產。與英特爾簽訂的合約有利我方，未來工研院也享有記憶體的專利權，未來技術移轉給台廠，將不必再交權利金給英特爾。
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中國時報【康文柔╱台北報導】
政府「救」ＤＲＡＭ廠出新招！由工研院出面，與英特爾（Intel）合作研發新世代記憶體，未來技術移轉給台廠，協助台灣技術升級，可望一舉超越韓國三星，不必再苦苦追趕落後製程。這項研發案為期五年，經濟部、工研院、英特爾各出資五百萬美元，合計砸下一千五百萬美元，折合新台幣四億五千萬元。
英特爾技術長傑斯汀．瑞特納四日來台，昨天與經濟部、工研院公開發表合作計畫，將在未來五年內，提供總值五百萬美元的資金及資源，協助台灣技術升級。首要項目是開發省電、快速的「新世代記憶體」，以應用在超薄筆記型電腦（Ultrabook）、平板電腦、與智慧型手機等裝置，以及未來的雲端資料中心。
瑞特納表示，目前微處理器的進展相當快速，但記憶體的技術跟不上，兩者的落差有如「十的三次方至四次方」（一千到一萬倍）。現在英特爾關注的重點不再是如何增加更多儲存空間，而是如何將處理器與記憶體堆疊起來，緊密結合，讓資料傳輸更快速，同時更省電。
工研院這次與英特爾合作已洽談一年多，去年七月，工研院資訊與通訊研究所所長吳誠文飛往英特爾總部拜會。吳誠文表示，英特爾有多項專利，工研院的「堆疊」（3-D IC）技術有良好基礎，兩方合作互補，可有效縮減硬體的空間，滿足消費性電子輕薄化趨勢。
吳誠文指出，台灣的ＤＲＡＭ廠苦追韓國，不斷投入大量資金添購設備，依然製程落後。不如捨棄循序漸進，跳過追求四十、三十、二十奈米的進程，直接切入下個世代的記憶體生產。新世代記憶體關鍵在與微處理器的結合，不需投入太多資金更新設備。
雖然計畫為期五年，但吳誠文表示，預計在兩年內，即納入廠商參與研發，希望盡早商業化量產。與英特爾簽訂的合約有利我方，未來工研院也享有記憶體的專利權，未來技術移轉給台廠，將不必再交權利金給英特爾。
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市售狗食 4成含防腐劑 無法可管
相關內容新聞報導: 四成狗食含防腐劑 牛肉風味根本沒牛肉卡優新聞網 - 2011年12月7日 上午5:43
新聞報導: 市售狗食抽驗 2件防腐劑偏高自由時報 - 2011年12月7日 上午4:24
中國時報【游婉琪、江佩君╱台北報導】
愛犬民眾將狗狗當成親生兒女般呵護，消基會調查發現，市售狗食四成含有防腐劑，主管機關卻無法可管。另家樂福自有品牌狗罐頭標示「牛肉風味」，成分卻只有鮪魚和雞肉；家樂福表示，因過去許多牛肉進口地被列為疫區，才以牛肉香料代替牛肉，法規如果有進一步規定，家樂福將依法改善。
消基會調查市售品牌狗罐頭、狗飼料共廿件，進行重金屬、三聚氰胺、鈉含量以及防腐劑等添加物檢測，其中在防腐劑方面，共有八件狗食驗出防腐劑己二烯酸。
除此之外，「家樂福狗罐頭」雖標示為「牛肉風味」，但成分卻只有雞肉、鮪魚，僅添加牛肉香料調味，明顯欺瞞消費者。
對此家樂福公關經理林夢紹表示，過去很多牛肉進口地被列為疫區，故改用牛肉香料取代牛肉成分，在牛肉泡麵標示事件後，家樂福已將包裝標示從「牛肉口味」改成「牛肉風味」，但成份清楚標示使用雞肉、鮪魚等，與市面上其他同質產品相比較，已完整許多。
消基會董事長蘇錦霞說，且現行的「飼料管理法」只適用於家畜、家禽或是水產等經濟動物，並不包含寵物食品。「商品標示法」只強制業者標示寵物食品的主要成分，對於防腐劑或抗氧化物等添加物都沒有明文規定，遑論添加物的限量標準。
蘇錦霞指出，狗飼料與狗罐頭對於寵物犬來說，等於牠們的主食。消費者除了關心愛犬是否營養均衡，也關心狗食中有沒有危害健康的添加物，呼籲農委會積極關注寵物食品安全，優先推動「寵物食品安全管理法」立法，以保障飼主與寵物的權益。
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轉貼來源：Yahoo 新聞
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愛犬民眾將狗狗當成親生兒女般呵護，消基會調查發現，市售狗食四成含有防腐劑，主管機關卻無法可管。另家樂福自有品牌狗罐頭標示「牛肉風味」，成分卻只有鮪魚和雞肉；家樂福表示，因過去許多牛肉進口地被列為疫區，才以牛肉香料代替牛肉，法規如果有進一步規定，家樂福將依法改善。
消基會調查市售品牌狗罐頭、狗飼料共廿件，進行重金屬、三聚氰胺、鈉含量以及防腐劑等添加物檢測，其中在防腐劑方面，共有八件狗食驗出防腐劑己二烯酸。
除此之外，「家樂福狗罐頭」雖標示為「牛肉風味」，但成分卻只有雞肉、鮪魚，僅添加牛肉香料調味，明顯欺瞞消費者。
對此家樂福公關經理林夢紹表示，過去很多牛肉進口地被列為疫區，故改用牛肉香料取代牛肉成分，在牛肉泡麵標示事件後，家樂福已將包裝標示從「牛肉口味」改成「牛肉風味」，但成份清楚標示使用雞肉、鮪魚等，與市面上其他同質產品相比較，已完整許多。
消基會董事長蘇錦霞說，且現行的「飼料管理法」只適用於家畜、家禽或是水產等經濟動物，並不包含寵物食品。「商品標示法」只強制業者標示寵物食品的主要成分，對於防腐劑或抗氧化物等添加物都沒有明文規定，遑論添加物的限量標準。
蘇錦霞指出，狗飼料與狗罐頭對於寵物犬來說，等於牠們的主食。消費者除了關心愛犬是否營養均衡，也關心狗食中有沒有危害健康的添加物，呼籲農委會積極關注寵物食品安全，優先推動「寵物食品安全管理法」立法，以保障飼主與寵物的權益。
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