2012年8月29日 星期三

花店花藝盛宴昆明

對於剛剛起步 花店 很有用,對於成功的花店就是交流性質。
第九屆中國花卉零售業交流會在昆明舉辦,吸引了全國近500家知名花店,及雲南眾多花企參加。花藝是花店的立店之本,即將代表中國出戰“世界杯”的南京花藝師倪志翔就在現場為來自全國參會者,展示非常實用的店堂設計。
小花店和大花店的櫥窗設計各有怎樣的特點,如何揚長避短,如何與空間相得益彰等,他都用作品一一表現。而歷屆世界杯冠軍的花藝作品賞析將讓代表們體驗世界 最前沿的花藝之旅。從業40年,台灣知名花藝師許惠創意大膽的商業花藝作品使其成為“最會靠創意賺錢”的花店花藝師之一。在這次零交會上,她向眾多零售商 分享自已的設計心得
昆明銷往各地的鮮切花佔據中國鮮切花市場百分之七十的份額,零交會將通過產銷對接讓參會者對雲南鮮花進行一次零距離接觸,了解雲南的鮮切花生產和流通現 狀,通過與零售商與知名花企老總面對面的座談,讓參會者獲得云南鮮花貨源的最新信息,開闊眼界,為自己的經營打下良好的進貨基礎。
雲南花卉產業辦公室推廣中心:陸繼亮:花店花藝經銷商可以互相學習,另外,生產批發商物流直接和花店花藝對接,知道他們想要什麼,知道目標市場的需求,我們根據目標需求來管理花店,來調節自已的生產。

(摘自: 網路花店 交流網)




參考文獻:
1陳季呈 2009 銀柳創意 花藝設計
2呂廷森 花卉利用-花藝設計
3呂廷森 2009 花卉利用教材


資料來源:LOVE Monkey
http://www.singlinflower.com.tw/knowledge/news156.htm







 花藝設計

花店的立店之本

關於 花店 的利潤空間,草皮這其實是很多人,包括行內和行外的人都希望了解的草皮。花店做的最好的要算是台灣的花店了,他們做過一次測算,最後的結果是花店裡,鮮花 的零售價格應該是進貨價格的3.3倍,這個花店才可能生存下去禮品。當然,這個和地區也有一定的關係草皮,台灣的生活水平應該比大陸高一些,當然,國內絕 大多數花店的銷售都不可能達到3.3倍這個比例。
理論上說,他們的利潤是最高的,花是最差的,我們這些花店拿完了剩下的在花店、 網路花店 批發商那裡放了很多天沒有賣掉的,都是他們進的貨。其他費用支出是最少的,而價格有些時候比花店也低不到哪裡去。從一般花店的角度上說禮品,我們除去那些 宰人的因素,鮮花的零售價格至少要是進貨價格的一倍,否則你是活不下去的。可能很多人會問,百分之百的利潤,這個利潤太高了吧?那麼我們算一筆帳,首先算 一下花店的月支出是多少,上面的成本已經列出來了,假設一個月的費用支出總額是9000元(這裡不算進貨的成本),那麼每天需要支出300元(這裡還沒有 算鮮花的損耗)。如果按百分之百的利潤算,你這一天就要至少銷售600-800元才不算賠錢。就按一個 花束 或是花籃平均100元,你就要銷售至少6到8個才能勉強保平。這還只是那些常規費用。對於一個規模比較大的花店,他每天的費用遠不止300元,而對於一般 規模比較小的花店,那麼保證每天銷售600至800元以上也不是一件非常容易的事情禮品。草皮培訓方面,網路花店花藝技巧是一個花店的立店之本,不過在你 什麼都不清楚的時候貿然的去比如說佩華這樣的花藝學校學習,只能是浪費錢,還不如找一些好一些的花店打段時間工,或是找一個初級的學校簡單學習一下比較好 禮品,網路花店這樣可以比較快的上手。




參考文獻:
1周英戀 2004 花卉利用-基礎 花藝設計
2黃永川 1984 中國古代插花藝術
3林秀德 1993 創意花藝設計-基礎花藝設計


資料來源:徵信社 當舖 汽車借款
http://www.singlinflower.com.tw/knowledge/news155.htm






 網路花店

2012年8月23日 星期四

婚喪喜慶的花藝設計

由於小女開 花店 工作,故有幸涉及婚喪喜慶的 花藝設計 行業。感覺它是一種與眾不同,但卻與人們日常生活息息相關,且而密不可分的特殊工作。譬如喪事方面;雖大家都不想與它有任何的瓜葛,但需要時卻不能沒有它 的參與,且而它卻是非同小可的「人生大事」,需要特別的莊嚴、神聖地來看待它,更而不能有絲毫輕忽,且慢待它的一切普遍性、共同性與地域性禮儀形式,必須 入鄉問俗地符合當地特殊風土人情,尤其在稱謂上更需要有透徹的瞭解,否則將是遺笑大方,並失禮儀,致使致贈者或致悼者失去原有恭賀或悼念的莊重氣氛,更者 引起不必要之誤解。
個人認知:花藝設計層次最簡單的分類;應是純藝術化與商業化?種。純藝術化的花藝設計大家都有共同且普遍的認識與了解,所謂有各種不同的流派與風格,類如 日本三大流派、西洋插花或中國充滿人文氣息與人生哲學的插花,尤其有些女性朋友更是如數家珍般瞭解。但對於婚喪喜慶的花藝設計行業,可能就有必要進一步地 加以瞭解,才能知其便概,平常大家似乎都認為常與之接觸,而認為它是平凡的,但真正地加以深入的卻不多。
商業化花藝要求快速、精準與得體,它是能夠以金錢來論斷。插花者除了需要具備花藝的藝術修養外,它也要求要有敏銳的巧思、熟練快捷的動作,才能符合顧客個別化藝術欣賞的需求,如插祭拜神明或花瓶的 花束 ,顧客大都是即席到達,看了就買,而不肯有所等待。故遇農曆初一或十五時,就必須先行插好以資備賣。如遇有鄰近鄉鎮有大名氣的廟宇神明發起大型的祭拜活 動,則必須事先備好大量的花朿、以花泉插就的盆花或蘭花,再彷如趕市集般至當地市場叫賣。至於較大型婚喪喜慶的水盆花、高架花籃或 會場佈置 ,那更是必須符合大眾的鑑賞層次,因它是公開在大眾的場合所呈現,受到評審的機會更多,所需要的設計巧思與佈局就必須更加地講究與心思。商業化花藝設計對成本分析亦是相當重要,必須要相當瞭解花材與葉材的時令,如此才能以最低成本得到最大收益與回饋。

(摘自: 網路花店 交流網)



參考文獻:
1周英戀 2004 花卉利用-基礎花藝設計
2黃永川 1984 中國古代插花藝術
3林秀德 1993 創意花藝設計-基礎花藝設計

資料來源:這是我的部落格
http://www.singlinflower.com.tw/knowledge/news154.htm






 台南花店

空間氛圍大不同,畫龍點睛的美式風格花藝設計

花藝設計 與盆栽無疑是美式風格設計中,美化居氛圍不可或缺的重要元素,歐美人士對花情有獨鍾,許多人都喜愛園藝,有自己的庭院,愛當園丁,種花插花,把滿園的繽紛綠意,帶到屋內。
因為民情使然,設計師在設計居家空間時,當然也會把花藝帶到室內空間裡,美國百大設計師Suzanne在許多設計案裡,都有花藝的安排,連為自己設計的住家,也隨處可見花藝的蹤跡。
家中有許多的地方都適合擺放花藝、盆栽。門廳入口的玄關、客廳的壁爐、沙發旁的茶几、餐廳的邊櫃,都是於擺放大束的花藝。在靠窗的角落,則可擺放耐陰的室內盆栽,既可增加綠意也可淨化室內空氣。
在浴室的洗臉台,許多人也很喜歡擺上綠色的盆栽,或插上簡單的 花束 ,一個簡單的擺設就可讓空間活化起來,值得大力推廣。
佈置室內的花藝、盆栽當然以真花為上選,要是工作繁忙無暇定期的更換照顧,有兩個方法可以解決,一個是委託花藝公司全權管理,可以省去很多選購擺放的工作;另一個方法是選用人造花,一次就搞定,等到擺的夠久了,看膩了,再更換。
現在有許多人造花、人造盆栽,都做的維妙維肖,不近看還真的看不出來是假的。但是人造花就算做的再以假亂真,畢竟還是缺了點「生意」,若是可以還是選擇真花、真的盆栽。
如果有可能,可以考慮去學學插花,為自己的家插束花,那種情感的連結很不一樣的,這樣的家會讓你更眷戀。
    你的家中可以見到花藝或是盆栽的蹤影嗎?要是沒有,誠心的建議你,明天就開始試試看,你的居家生活會變的很不一樣!

(摘自: 花店網路花店 交流網)



參考文獻:
1陳季呈 2009 銀柳創意花藝設計
2呂廷森 花卉利用-花藝設計
3呂廷森 2009 花卉利用教材

資料來源:尚展設計
http://www.singlinflower.com.tw/knowledge/news153.htm





 花藝設計

2012年8月16日 星期四

花店經營葵花寶典

在一個充滿綠蔭的小路旁,有這樣一家 花店 花店。門外擺著一個頗具鄉村風情的柵欄式的告示欄寫著充滿浪漫香氣的神奇花語。店內的裝飾皆是鮮花,各種樣式的藝術插花讓人看得眼花繚亂,美不勝收。
店主小瑩笑著介紹說,“這些插花都是顧客提前預定好的,小店太小,沒有多餘的地方擺放,所以索性就當店裡面的擺設,還能招攬顧客。”我很好奇的問了她一 句,“難道天天都有這麼多的訂單麼?能擺滿整個屋子?”小瑩笑著回答,“這只是三分之一,其餘的都擺在後院了,每天都是如此,這還是淡季,訂單多的時候我 就要雇人手了。”
我很驚奇這一切,按道理,這家花店地處偏僻,並不是鬧市區,店面還小,很難讓一些高端消費群體去購買,更別說是與一些知名的婚慶合作 婚禮佈置 。然而,這個靦腆總帶著微笑的女孩不僅天天有如此之多的散戶,還包攬了整個市區的全部婚慶 會場佈置 的業務。不得不說這是一個奇跡。
究竟是怎樣的魔力使得小瑩這麼成功的經營著這家花店呢。小瑩神秘的笑了笑,向我介紹起來。每個女孩都擁有一個公主夢,小瑩也不例外,格外的喜歡鮮花,開一 個花店就是小瑩的最初夢想。然而,家境並不富裕的小瑩,上不起高昂學費的花藝學校。只能靠著自己摸索著進行。皇天不負有心人,終於讓小瑩發現了花店經營的 葵花寶典——《無基礎開花店運營方案》。
說起這個花店經營的葵花寶典,小瑩充滿了喜悅之情,她介紹說,“僅僅是16張DVD光盤,竟然包含了在花藝學校學習三年還要多的內容。像花店花藝全套視頻 教程,仿真花插花教程,日式花藝教程,歐美花藝教程,國內插花技巧等等,光是插花技藝就包含很多。除此之外,還有教你如何經營花店,甚至還包括網上電子商 務的 網路花店 經營教程,等等,都給予你手把手的教導與幫助,即使再沒有插花天賦和經營經驗的菜鳥,也能從萬千花店中脫穎而出。”
由此看來,一套小小的光碟,蘊含花店經營的大智慧,凝聚了全世界花藝的精華。正如小瑩所形容的那樣,《無基礎開花店運營方案》真的是花店經營的葵花寶典!



參考文獻:
1台灣花卉園藝月刊
2林圓觀 1992 四季壓花
3林輝慶 1988 花卉欣賞栽培

資料來源:這是我的部落格
http://www.singlinflower.com.tw/knowledge/news152.htm





 網路花店

花店花語

愛花之人相信,花可以傳遞一切情感,甚至遠勝言語。比如愛情,法國Atelier Vegetal 花店 曾發布的那則大名鼎鼎的平面廣告——“漫不經心的丘比特”,寓意當丘比特也對愛情感到倦怠時,鮮花依然能夠幫助愛情保鮮。
鮮花自泥土生長,含苞待放,被修剪枝丫,成為點綴生活之物。顏色、形態、光澤各有講究,藏著弄花之人對生活美學的解讀。花藝的流派繁多,按地域就有歐洲花藝、日本花藝和中國傳統花藝等等,但也有新派 花藝設計 師走的是隨性路線花店,在他們眼裡,花藝設計除了講求美感與創意,也延伸出不可忽視的情緒價值。



參考文獻:
1麥克.戴許 2000 鬱金香熱
2王薇棣、蘇渟 荷蘭鬱金香與花卉行銷
3台灣花卉園藝月刊

資料來源:這是我的部落格
http://www.singlinflower.com.tw/knowledge/news151.htm



台南花店

2012年8月10日 星期五

花店送花服務的經營者能夠加以重視

如今,絕大多數的花卉經營者都開設送花上門服務。這是一件既方便消費者購花,又能有效提升經營聲譽、增加經營收益的好事。但是,在實際操作過程中, 有不少經營者因為不太注重細節,想當然地猜測顧客的心裡,結果好心辦壞了事情,反而弄得消費者不滿意。以下是在送花服務中常見的三類問題,希望推行送花服 務的經營者能夠加以重視。

發票並非一定不要
還有一次,筆者代一個朋友向一家 花店 訂了一個花籃,說好花籃送到再付款,當時筆者還在電話里特別要求開具一張發票一同帶過來。結果,送來的花籃倒是挺滿意的,可是那送花的員工帶來的卻是一張 收據,於是筆者又不得不打電話與花店老闆交涉。像這樣的事情其實十分普遍,送花上門的時候一般都不會帶發票。有的經營者的觀點是,如果顧客有要求,我們就 會帶上,但是顧客在電話裡沒有提到要發票,那就說明他們不需要。其實,這又是一種想當然的猜測。按說購物給發票這是天經地義的事情,顧客沒必要特別提及。 作為經營者,如果為了方便起見,可以在顧客預約的時候首先主動問明白對方是否需要發票,這樣既方便了顧客,又方便了自己。否則等顧客提出要求,你的員工不 是又得再跑一趟嗎?

鮮花並非越鮮越好
經營者有時候會碰到一些比較挑剔的顧客,總認為送貨上門的鮮花一定是挑剩的陳花,所以有的經營者就專門挑剛進回的還是含苞待放的鮮花送貨上門,認為這樣顧 客就無話可說了。還有的經營者覺得,含苞待放的鮮花放的時間長,顧客見了肯定會非常滿意。其實事實並非如此,送花上門和人們自己買花回家擺放是不一樣的, 人們為自己買花,可能會挑含苞待放的,希望能開得久些,而一般的情況下人們到花店預約送花,希望的往往是鮮花送達那一刻的效果,如果這時候送到對方手中的 是一個滿是花苞的花籃,其結果就要大打折扣了。

時間並非越早越好
顧客預約送花服務,一般會提出明確的送花時間,但不少經營者往往會提前把花送到。這些經營者認為,送花的員工路上可能會遇到特殊情況,耽誤了顧客的時間, 因而早點送去會比較保險。殊不知,有時候正是由於送得太早也會令顧客不滿意。比如有一年筆者的結婚紀念日,本想給妻子一點驚喜,就趁她還沒下班的時候偷偷 把家里布置了一番,準備了幾個美味小菜,還向一家花店訂了一束鮮花,說好讓他們晚上六點整準時把花送到,因為我妻子每天都是六點差五分左右到家,花店這樣 她就可以獲得兩份驚喜了。可是才傍晚五點半左右,送花的員工就敲響了筆者的家門,面對氣喘吁籲的送花工,筆者是該把花收下呢還是不收?其實,作為經營者應 該想到這種細節,假如送花的員工到得太早了,可以先在附近等一會兒,到了約定時間再送進去,那麼,尷尬的局面就完全可以避免。

(摘自: 網路花店 交流網)



參考文獻:
1經濟日報 1999 電子商務衝擊傳統通路
2江慧儀 1998 網路購物之消費者需求一廠商實體配送之研究
3陳盈德 1998 www電子商店之市場區隔研究

資料來源:购物袋
http://www.singlinflower.com.tw/knowledge/news150.htm





花店外送

客戶口耳相傳的是好花店服務

“不要跟客戶吵架,他的宣傳會給你帶來負面影響。”“一個客戶不滿意,等於失去了十個潛在客戶。”
花店 的交流會上,福州陽光花藝的萬力和北京華之寶商貿有限公司的黃可宜談到的服務負面效應問題,引起了大家的共鳴。那麽,如何用服務深深地打動了客戶的心,取得正面效應呢? 白蟻臺北花苑創始人團體服林秀德先生講的故事,更使在座動容。  
25年前,林先生的花店生意剛剛起步時就有個規定:顧客凡買花後不滿意,可以退回再換。一天晚上,一位客人進店,看中了一束人造花,想用來裝飾新居,但嫌 一萬五千臺幣的價錢太貴。臨近打烊,又是一筆大生意,花店破例給他打了八折,並說,如果不適合新居擺設,三天內可以來換。誰也沒想到,這一換竟連換了四 次,送花的員工沈不住氣了:“異位性皮膚炎這是故意挑我們的毛病。”都不想再跑腿。
林先生想,已經收了3000元定金,不送是不行的,況且也好奇:買花時還很開心的客人,折價網後來為什麽又不滿意呢?第五次,他親自驅車送花到客人家。結果,這次竟被要求換回第一次的樣子。“照這樣,工錢都不夠哇!”林先生心裏這樣想,但仍耐著性子問起原因。
原來,客人第一天買花回家,因為太貴,又剛買完房子,節儉的太太大為生氣,竟跟他吵了一晚上架,現在他根本就不想要了。明白原委,林先生深感抱歉,自己一 束花使夫妻鬧矛盾,怎麽辦呢?“我們再打八折,花給換回第一次的樣子,希望你們不吵架了,行不行呢?”本已內疚的客人非常感動,換花事件終告一段落。客人 是一位公司經理,從此,凡是他的員工買花,他一定不厭其煩地向他們推薦:“你們要去臺北花苑,他們有保證!”“這是品牌。”林先生至今說起來仍很感慨, “從那以後,我們有很多生意是經他介紹來的。”“花店自己做多少宣傳沒有用,客人的口碑是最重要的!”可以想象,那時對剛剛起步的臺北花苑,這一偶然事件 多麽有力地推動了它的發展。  
花店是特種服務業,客人來買花,心裏裝的都是關懷和祝福。因為網路行銷是情感消費,服務態度對人心理的影響變得極為重要。那麽什麽樣的服務才能被客人口耳相傳,進而影響你的經營呢?正如萬力所說:“即使暫時犧牲店鋪的利益也在所不惜!”

(摘自: 網路花店 交流網)



參考文獻:
1花卉連鎖經營模式探討
2李皇照 2000 台灣省觀賞植物運銷合作社網站建置與問題探討
3蘇偉仁、黃振嘉 1997 企業上網開店經營技術探討

資料來源:sadve269052s Blog
http://www.singlinflower.com.tw/knowledge/news149.htm




花束

2012年8月6日 星期一

高溫天氣花卉市場 花店老板各出奇招

近日,走訪了吳山花鳥城,盆栽區內,店主們或午休或 花店 看報,忙著照顧生意的不多。百草園的老板娘有點無奈地說,目前花木市場正值淡季,盆景市場短期內基本處於虧本狀態。
天氣炎熱客人不願上門購買,夏季節日和慶典活動少,是夏季花木市場趨淡的重要原因。加上夏季花卉盆栽放不牢,損耗大,盆栽中又尤以肉質植物為甚,這更加大了經營戶做生意的難度。“大葉植物好養活,賣得好,但買得多的又都是吊蘭這類跑量的,利潤不大。”老板娘念叨道。
步入吳山花鳥城的鮮花區,雖然銷售情況比盆栽市場略好,但也不容樂觀,一些店家坐在店門口等著生意上門。
“鮮切花不好做,銷售要看老客戶單位有無會議和活動要用花,基本上是有幾天虧有幾天賺,有時客戶來要貨生意很好,有時完全空白也是可能的。”一名男老板將更多賺錢的希望寄托在旺季。
大草原鮮花的周建琴人很和藹,說現在生意不是很忙剛好可以嘮嘮嗑。她介紹,在杭城花店業有句行話:7死8活9回升。就像諺語一樣,七月生意不佳,八月有七 夕節,九月有教師節,緊接著便是婚慶市場的旺季,生意就很不錯了。一般到了夏天,花店的老板會出去旅游,減少店內的花工。

花市“7死8活” 花店各顯神通
在花卉市場進入營銷淡季的背景下,有店家自我安慰:“淡季麼虧是要虧的,熬一熬就過去了,總是旺季比較長嘛。”
不少花店老板減少鮮花進貨量、增加仿真花布置,保本經營,迎合一些周末去住住別墅的高端客戶需求。部分花店則做起了全能手,凡接到單子就做。
顧客的要求越來越高,網上鮮花店生意也難做,但“不開”總比“開”多一條渠道,何況盛夏時分。趁著淡季,越來越多的花店老板,開始嘗試或重拾網店生意。這 兩天,杭州天華鮮花的老板娘王劉影忙著擺弄電腦,六年前,她曾在網上開了一家鮮花店,當時還屬湊湊熱鬧,疏於管理。現在正逢淡季,空閑時分她又將 網路花店 開了起來。
而據武林花店的普小姐介紹,為減少夏季鮮花的損耗,店家會讓老顧客提前預訂,估計每日的賣花量,此外還會把店內的部分干花贈送給顧客,有些干花是自己店裡做的。此外,花店還有合作伙伴,憑打印的優惠券購買鮮花可打折。
米多花木的沈先生,雖然從事花木生意只有四五個年頭,但他時常思考花木業究竟如何經營。目前他的生意通過線上、線下兩條路並行,雖然相比旺季,夏季的利潤大約下降了一半,但他的不少舉措還是受到了客戶的好評。
“一般有花木需求的客戶,會有重復消費的行為;加上花木本身是消費品,養護很重要,需要有一點專業性,對新手來說養護就更為重要了。”為此,除傳統的銷售 和租賃業務外,針對本地客戶,他還推出了上門綠化養護服務,豐富業務項目。有時候忙不過來,炎炎烈日下他也會親自送貨上門。
“我們會送花上門,將花卉擺放到位;客戶家中如果有空盆,我們會帶上室內植物,上門進行種植和打理;此外還幫客戶家中的花卉進行合理的布局。客戶購買一定金額的盆栽,我們會提供相應次數的上門服務。”
“夏日賣得最好的是水培類植物,既有觀賞價值又好養,如春羽、一帆風順、萬年青、節節高等。而排在其次的便是夏令花卉了。”普小姐介紹。
她說,驅蚊類花木中,豬籠草受到一些追求新鮮和時尚人士的喜愛,但因為售價比一般的花木貴,一周大約售出十幾盆。而梔子花和茉莉花因為是全日照植物,不是 人人有條件養,所以銷量一般。但是,薄荷、驅蚊草和薰衣草這些比較好養又有驅蚊功能的花卉,特別受女孩子青睞,銷量很不錯。“熟知驅蚊類盆景的客人,一口 氣會買五六盆,這樣驅蚊效果好,又能淨化空氣。”
每年都有不同的熱銷花卉,在花卉市場上,正逢時令的蓮蓬和荷花成了寵兒。蓮蓬有多子多福的寓意,單位夏天開會時擺上蓮蓬荷花,可以圖個新鮮,營造出猶如荷塘月色般的優美意境。
吳山花鳥市場一位銷售蓮蓬的老板娘就說,她家的蓮蓬是從雲南進來的,現在被拿來作為鮮切花銷售,給其它鮮花一做搭配,立馬充滿了濃濃夏味,銷售情況不錯。

蓮蓬荷花等夏令花卉受寵 發光玫瑰能成“殺手?”嗎
在走訪中,還發現,雖然離七夕節還有一些時間,但花店老板和假花生產企業,已開始未雨綢繆。如杭州阿超花藝的危超透露,網絡、傳單、短信三渠道一起發力,目標直指七夕節。有的客戶因為現在下訂單有折扣,紛紛下單,現今店裡已接到十多個七夕節的單子。
此次將網路花店重新打理一番,王劉影的一大目的便是備戰七夕節,做些團購業務,搶先做好預訂工作。
今年,她打算主推的一個品種,有個靚麗的名字發光玫瑰,這種電子玫瑰的材質為塑料,花朵下方有個小開關,一開就會發光,有五種顏色,其中還有會變色的。
在她看來,玫瑰雖好看,但過不了多久就會凋謝,而電子玫瑰能連同美好的回憶長久保存,網上批發價也不貴,市場前景甚是美好。“浪漫不一定是奢侈品。”目前,杭城各大小花店,已有幾十家在她那裡訂購了發光玫瑰。
不過,在業內人士金女士看來,七夕節沒有2月14日火,加上發光玫瑰不是真花,和之前曾流行過的金箔玫瑰花相比,目前到市場來推銷的這批發光玫瑰,做工普 通,是否有市場還有待觀察。“每一家都想賺錢,但不知道今年七夕節會流行什麼,很多東西都是從國外進來的。如藍色妖姬先是從國外進來的,後來國內看銷量不 錯也跟瘋生產,但品質來看可能不如進口的好。”
業內的陳女士也認為,發光玫瑰的點子不錯,但做工欠逼真。如果晚上到西湖邊銷售,估計銷量會不錯。



參考文獻:
1辜瑞祥 2000 網路開店必讀的第一課-網路開店
2蕭宏智 2000 電子市集的風險控管
3王光華 2000 實體賣場,勇網擲錢

資料來源:這是我的部落格
http://www.singlinflower.com.tw/knowledge/news148.htm





 氣球佈置

結婚高峰花店應接不暇

中秋節過後,國慶又將到來,在這樣一個人們期盼已久的長假裡, 花店 業是否會迎來銷售呢?採訪了多家花店,結果可謂是幾家歡樂幾家愁。
要說國慶期間的用花大戶,當數婚慶用花了,不少花店成功從婚慶行業中分得一杯羹,已經將十一期間承辦的婚禮排得滿滿的。北京黃鸝花行這個國慶長假承接了7 場婚禮的花藝佈置,大都是在高檔酒店。為此,她們做足了準備,還特意購買了十幾個新品路引———五角燭台架。單價1600元的價格對於店裡來說不算小數, 但黃鸝信心十足,相信與眾不同的花藝裝飾加上員工認真細緻的服務,會贏個盆滿缽滿。
同樣,安徽蕪湖千禧花業也得益於婚禮 花藝設計 ,截至目前,花店已接了10個國慶期間的婚禮訂單。為防止人員捉襟見肘,店主汪淑英提前進行了人員安排,店長已對6個專門負責婚慶業務的店員做了分工,將 具體工作分為幾個大項,例如花藝設計、設備使用、看場收場等,責任到人,哪個環節出了問題都有專人負責。另外,員工還要事先將不同婚禮中的道具,如鐵藝 架、蠟燭等歸類、貼標籤,然後提前裝入集裝箱,這樣,即使不同婚禮交錯進行也可以忙而不亂。
“放棄小單,專接大單。”針對國慶期間的結婚高峰,不少有實力的花店開始“挑肥揀瘦”。江陰愛馨花藝1萬元以下的婚禮訂單已經不再承接,店主周方晨還承 諾:婚禮日前後各7天不接單,以確保服務質量。桂林喜尚喜婚慶禮儀有限在國慶期間,已經承接了20多場婚禮,全部都是四星級以上酒店的婚禮業務,總經理李 飛躍自信地說:“我們始終相信品牌的力量,喜尚喜在當地婚慶業中已經形成品牌效應,我們要用最高端、最優質的服務來維護這個品牌。”
但也有些花店積極想辦法,設計出有針對性的促銷活動。良友花店在兩家門店以及3家商場連鎖店內,同時開展了“花飾扮靚小家”的節日推廣活動。店主沈國強介 紹說,國慶佳節將小家打扮起來,也是一件非常愜意的事情。為此,店內特別安排了多名花藝師進行花藝設計,設計成品多達幾十件,價格從200元至4500元 不等,可滿足高中低端消費人群的需求。與此同時,他們還推出了多款組合盆栽,特別是以紅掌為主材、寓意國家強盛不衰的產品,既美化環境,又增添節日氣氛。 此外,一些以果品為裝飾的花禮作品預計也將成為國慶節花禮的一大亮點。
湖北十堰小五花坊則多方出擊,店主孫艷霞告訴,為了滿足大型單位的國慶用花需求,此前店裡設計了多款草花組合,還新購併自製了花盆、花牆、球形花架、戶外 花箱等多種栽植容器,用於國慶草花佈景。另外,她還計劃做個婚禮秀,面向公眾展示手捧花、頭花等婚慶用花,以開拓婚慶市場。

長假出遊影響日常銷量
對於部分婚慶業務不多的花店來說,國慶節反而是個銷售低潮。昆明聯荷國花店銷售經理劉炎告訴,昆明市民通常會利用國慶長假外出旅遊,即使走親訪友也以贈送 水果、煙、酒為主。因為在昆明這樣一個鮮切花生產地區,花卉實在不是稀罕物,國慶、元旦、中秋等節日的鮮切花銷量甚至低於平時。西安金百合花店總經理白周 凱也認為即將到來的國慶節不會出現銷售高潮,由於花店以零售高端客戶為主,而十一長假正是白領們出遊的最佳時機,因此花店的彩卉花藝高雄花店日常銷售必將 受到影響。

(摘自: 網路花店 交流網)



參考文獻:
1簡立賢、莊雁喬、王俊彬 電子交易環境下農產品運銷通路新模式的探討
2李明哲 2000 網路經濟顛覆實體利益
3曹永煌 2000 電子商店開店實務

資料來源:時尚美容
http://www.singlinflower.com.tw/knowledge/news147.htm





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